為梳理總結(jié)2021年各部門工作情況，全面盤點(diǎn)公司人才隊(duì)伍，不斷完善績效考核制度，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)更好更快發(fā)展，富爾特以部門為單位，于近期召開了2021年度崗位述職考評大會。
圖/人力資源部作述職報(bào)告
圖/營銷部作述職報(bào)告
本著公開、公平、公正的原則，公司依次對人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、營銷部、管理部、品管部和技術(shù)部七大部門員工進(jìn)行全面考核。會議分為員工述職與考評評分兩個(gè)環(huán)節(jié)。以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子、人力資源部相關(guān)人員以及各部門主要管理人員參與了各部門考核評審。
圖/生產(chǎn)部作述職報(bào)告
圖/管理部作述職報(bào)告
圖/技術(shù)部作述職報(bào)告
圖/品管部作述職報(bào)告
會上，各部門員工逐一作了充分、細(xì)致的個(gè)人崗位年終述職匯報(bào)，在有限時(shí)間內(nèi)通過數(shù)據(jù)分析、實(shí)例舉證、PPT課件等多形式闡述了自身在過去一年的工作成績與工作目標(biāo)完成情況，總結(jié)了不足之處，提出了改進(jìn)措施，同時(shí)對2022年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了規(guī)劃。整體匯報(bào)展示形式多樣、重點(diǎn)突出，彰顯出務(wù)實(shí)、高效的良好風(fēng)貌。
圖/公司總經(jīng)理喻璽在營銷部述職報(bào)告上講話
述職結(jié)束后，公司考評團(tuán)對每位員工進(jìn)行一對一現(xiàn)場提問，根據(jù)員工的回答深入了解其對崗位的認(rèn)知與工作思路等，再結(jié)合其述職的綜合表現(xiàn)進(jìn)行逐一點(diǎn)評和打分。
點(diǎn)評環(huán)節(jié)中，公司領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了各部門全年的工作成就與亮點(diǎn)，也對各部門存在的問題提出了整改建議，同時(shí)指出，各部門要以年度述職考核為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法、找準(zhǔn)工作定位、認(rèn)真謀劃部署來年工作，助力公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
本次述職考評會，是一次全面梳理與總結(jié)各部門工作的會議，是一個(gè)各部門成員間展示自我、相互學(xué)習(xí)交流的平臺，也是公司全面掌握員工業(yè)務(wù)素質(zhì)與精神風(fēng)貌的機(jī)會，有助于提高公司規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的管理水平，為2022年取得更優(yōu)成績奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
事輟者無功，耕怠者無獲，新的一年，新的征程，我們再出發(fā)！
