為鼓勵廣大員工積極向公司獻計獻策，激發員工工作熱情，降低成本，提高效率，最大潛力挖掘員工的聰明才智，增值公司的人力資源，促進公司生產經營發展，10月8日上午，9月“金點子”表彰大會暨10月動員大會在一樓職工課堂舉行。
會上，龐副總首先介紹了公司9月份專項“金點子”開展情況。針對“金點子”聚焦于產品小圓柱方面，各部門廣泛發動，獻計獻策，共14人參與，提交了24項“金點子”合理化建議，經過公司評審委員會認真評選，共采納了17條.
接下來，是對各部門提議并采納的員工發放獎金階段。
總經理喻總對“金點子”工作進行總結和再動員。
首先對獲得表彰的優秀員工表示祝賀，感謝每一位優秀的金點子達人們心系公司發展，為公司生產經營以及日常管理提供很多好點子、金點子。
總經理指出：“散是滿天星，聚成一團火”，大家點點滴滴的奇思妙想都將匯聚成公司發展和前進的洪荒之力。公司對此次“合理化建議重啟活動”高度重視，資源是有限的，但我們的思想和方法是無限的，我們富爾特人就是要用有限的資源創造無限的價值。合理化建議活動本身也在持續改進，希望大家繼續聚焦專題和生產經營，關注細節和難點痛點，不斷迭代創新。新加入的儲干就是注入公司的新鮮血液，管理部門要引導好，打造一支富爾特的青年鐵軍，敢打硬戰，能打勝戰。
喻總強調，我們做任何事情WHY比HOW重要一百倍！這個WHY就是我們做任何事情的出發點、初衷和初心。我們富爾特的使命、愿景、價值觀就是我們的初心和源動力。
隨后，喻總通過講解稀土磁性材料行業“三個梯隊”以及產業周期演進規律，指出公司目前所處的階段、環境和位置，指明了未來公司發展的機遇與挑戰。以公司成立投產十周年為契機，開啟下一個十年第二次創業的新征程。
目前，公司正在進行三期建設、產業鏈延伸、產品轉型、人力資源管理等重點工作，其中“金點子”活動就是打造富爾特“發動機文化”的重要舉措，喻總通過將綠皮火車與高鐵動車進行對比，形象的說明了為什么高鐵動車跑的快？因為高鐵動車不是靠車頭帶而是每節車廂都有牽引電機。各部門要高度重視此項活動，持續發力，久久為功。
喻總最后總結到：“一個人可以走的很快，但只有一群人才能走的遠，我們富爾特不光要走的快，還要走的遠，更要行遠致穩。富爾特一路走來，跌跌撞撞，篳路藍縷，有成績，更有成長，但我們不能躺在功勞簿上固步自封，沾沾自喜，要有憂患意識，危機感，更要清醒的認識到，我們富爾特處于并將長期處于艱苦奮斗階段。要用咬定青山不放松的精神和態度對待我們每一項工作和難題。這才是我們富爾特人的氣質！”
一首歌要被傳唱多久，才能成為經典？
一條河要越過多少高山，才能最終匯入大海？
我們一群人要走多久，
才能到達我們想去的地方？
相信我們富爾特人用我們的汗水和智慧
終將迎來收獲的季節！
