為鼓勵(lì)廣大員工積極向公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，激發(fā)員工工作熱情，降低成本，提高效率，最大潛力挖掘員工的聰明才智，增值公司的人力資源，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，在8月份進(jìn)行了“金點(diǎn)子”活動(dòng)，現(xiàn)第一階段活動(dòng)已取得一定的成效。9月11日上午，8月“金點(diǎn)子”表彰大會暨9月動(dòng)員大會在一樓職工課堂舉行。
會上，龐副總首先介紹了公司自8月份“金點(diǎn)子”開展情況。公司各部門廣泛發(fā)動(dòng)，精心組織，廣大員工踴躍獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共83人參與，提交了241項(xiàng)“金點(diǎn)子”合理化建議，經(jīng)過公司評審委員會認(rèn)真評選，共采納了120條，采納率為49.7%
接下來，是對各部門提議并采納的員工發(fā)放獎(jiǎng)金階段。
最后，龐副總對9月份“金點(diǎn)子”工作進(jìn)行部署和再動(dòng)員，一方面希望全員積極參與，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以解決實(shí)際問題為目的，各個(gè)擊破，打造富爾特發(fā)動(dòng)機(jī)文化，由綠皮火車轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)車高鐵。另一方面，強(qiáng)調(diào)“金點(diǎn)子”活動(dòng)是一項(xiàng)需要常抓不懈的基礎(chǔ)工作，明確責(zé)任人、完成時(shí)間以及完成方案等，切實(shí)推進(jìn)，有所改善。同時(shí)也指出，接下來的活動(dòng)，圍繞專題提點(diǎn)子， 聚焦系列問題，廣泛開展，讓金點(diǎn)子流行起來。
